ISPI日本支部（ナレッジワーカー生産性向上研究団体；米国本部）

ISPI US について

ISPI とは

ISPI（通称：アイ・エス・ピー・アイ、International Society for Performance Improvement）は、1962年に設立された人材マネジメントのNPO法人です。職場環境における人材の生産性向上、成果の効率性向上させるためのマネジメントツール開発の研究を続けている世界でも屈指の団体です。ISPIは、40を超す国々から10,000人を越すメンバーと各国々に設立されている支部で構成されています。

ISPIのミッションは、ヒューマン･パフォーマンス･テクノロジーを活用しているISPIメンバーやISPI関係者の成果に関する修練度を向上させ、意識させることです。

ISPIは上記のミッションを遂行する為に、アンニュアル･カンファレンスやエキスポの開催、本・月刊誌の発刊、などを行い、積極的に啓蒙活動を行っております。

ISPI英語サイトはhttp://www.ispi.orgにてご覧ください。

ISPI メンバー

パフォーマンス･テクノロジスト、研修講師、ヒューマン･リソース･マネジャー、戦略系コンサルタント、マネジメント系コンサルタント、人事系コンサルタントなどが多く参加しています。

HPT とは

HPTとは、手法や手順を仕組み立てて活用し、能率性?効果性?効率性を追求するシステマティックなアプローチ手法です。

＜各語の定義＞

Human（ヒューマン）　
⇒　人。HPT においては、『人材』という意味で使用する。具体的にはホワイトカラーが対象となる。

Performance（パフォーマンス）　
⇒　功績。HPT では、功績を更にブレークダウンして『社会に寄与する働き』という意味で使用する。

Technology（テクノロジー）　
⇒　技術。個人の身に付いている技能がテクニックであるのに対して、HPT では、そのテクニックが誰でも使えるようになっている状態である『技術化』という意味で使用する。

＜HPTの定義＞

社会に存在している我々『人材』が、『社会に寄与すべく働き』を日々行い、その働きを横展開させるために『技術化』するマネジメントツール。

HPTでは、PDC（測定技術）を使用して各個人のパフォーマンス測定を行い、EBO（測定技術）を使用することによって、機能を超えた比較が可能となります。

例えば、営業部、人事部、研究開発部、総務部では、機能定義は異なりますが、EBOに変換して比較すると、比較が可能となり、付加価値に関与した時間と成果を共通言語に会話ができるので、全社展開で活用する測定技術としては、最適です。

ビジョン

ISPIのビジョンはISPIメンバーがHPTを関係者へ提供するために、関係者のゴールやニーズに合う卓越したナレッジ、スキル、そしてコンピタンスと社会に対する見識を持ち続けることです。

ISPIメンバーは社会で価値のある資産であり続けます。

ミッション

HPTを活用しているISPIメンバーやISPI関係者のパフォーマンスに関する修練度を向上し意識させることです。