定義　

BPR-Iとは、「現在の人員-基本機能業務工数人員」と分解する。従って、「BPR-I」の数値が、改善対象業務工数となり、これらが実益を導く機会利益に相当する。

更に、この機会利益を実益の結びつけるために知恵を絞りだす。その意味を込めて、

• これから改善していくための目標値（index）であり、
• この目標値を軸にして頭脳（brain）をフル回転させ、
• アイデアを強制的（reinforcement）に
• 発想させていく（progressive）ということが求められる

という意味が込められている。

　下記のような状況下でこの測定技術を応用すると有効です！　

• ITシステムを導入したものの、現場にどのような費用対効果が導かれているのかを測定してみたい
• 業務処理量の生産性を向上させたい
• 生産性を向上した結果、自社のPL sheetに影響を及ぼす測定を行いたい
• ITシステム導入効果を確実に収穫したい