スケジュール管理してはいけない　

ナレッジワーカーに期待されていることは、

1. T型業務®への従事、及び、
2. 意図した成果を創出すること

であるからこそ、いたずらにスケジュール管理（＝行動管理）だけしてはいけない。例えば、

1. ある週の水曜日の午前は、クライアントA社へ行く
2. その週の木曜日の午後は、クライアントB社へ行く
3. その週の金曜日の午前は、取引先C社と打ち合わせする

などのスケジュール管理（＝行動管理）は行う必要はなく、当事者に任すべきであり、むしろ、

1. この週のT型業務®は何で、
2. それがいくつあるのか？

だけを管理することが望ましい。いつ、どこで、誰と、何をしようが・・・　それは当事者が成果を創出するためにとっている行動であるので、全て主体性に任せるべきである。

　Agenda　

• 01；企業の持続的競争優位性（SCA）とケイパビィリィティ
• 02；ケイパビィリィティとT型業務®
• 03；仕事の目的と本来・計画業務
• 04；スケジュール管理ではなく成果管理
• 05；成果管理のための週間業務計画表
• 06；ランチェスターの法則に基づいたT型業務®の測定
• 07；従業員満足度を極めて高めたT型業務®
• 08；T型業務®は先行指標（＝生産性指標）であって結果指標（＝財務指標）ではない

弊社代表取締役　宮川　雅明が、「人材プールマネジメント」に関する動画をYou Tube™にて配信しておりますので、どうぞご参考にしてみてください。

詳しくは、ここをクリックしてください。

弊社代表取締役　宮川　雅明が、「組織風土診断」に関する動画をYou Tube™にて配信しておりますので、どうぞご参考にしてみてください。

詳しくは、ここをクリックしてください。

「業務提携；株式会社マーケティング研究協会」に関する記事がリリースされました。

本件に関する詳細は、ここをクリックしてください。

リリース記事の詳細は、ここをクリックしてください。

弊社（代表；宮川雅明）と株式会社マーケティング研究協会（代表；水上晴規）は、09年11月05日付けで業務提携契約を締結致しました。

　業務提携契約内容

■業務提携の内容
両社の事業・機能分野における協働により、相互に競争力を強化するだけでなく、企業価値を高めることを目的として包括的業務提携のもと、以下の内容を推進して参ります。

（?）コンテンツ提供とカスタマイズ
カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社が保有するマネジメント・コンテンツの内、「パフォーマンス営業・Target Time型業務（通称；T型業務）・Standard Time型業務（通称；S型業務）」（全て登録商標済）に関するコンテンツをベースに、株式会社マーケティング研究協会と相互に協力し、顧客へのカスタマイズを図ります。

（?）発信における協力
株式会社マーケティング研究協会が保有するネットワークにおける、カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社のマネジメント・コンテンツ発信を進めて参ります。カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社にとっては新たな発信機会の確保、株式会社マーケティング研究協会にとっては、市場にアピールできる新たなコンテンツ・ポートフォリオの構築が可能となり、市場に対する新たな付加価値提供の機会拡大が図れるものと考えております。

　詳細；株式会社マーケティング研究協会　

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弊社取締役　坂本　裕司が、「Performance Consulting Assessment（パフォーマンス・コンサルティング・アセスメント）」に関する動画をYou Tube™にて配信しておりますので、どうぞご参考にしてみてください。

詳しくは、ここをクリックしてください。

弊社が運営する「ISPI（International Society for Performance Improvement；米国本部）日本支部」のはてなサイトにて、下記の通り世論を検証させていただきました。

　テーマ　

詳しい結果は、ここをクリックしてください。

ISPI日本支部におけるHatena Questionに関しては、ここをクリックしてください。

「営業組織における営業利益創出のための生産性向上　実践ノウハウ 」に関する記事がリリースされました。

本件に関する詳細は、ここをクリックしてください。

リリース記事の詳細は、ここをクリックしてください。

弊社オリジナル人材マネジメント指標の無料配信内容が、リリースされました。

第10回配信は、「組織のT型業務®比率」です。

無料配信内容は、ここをクリックしてください。

当社HP内、「プログラム；測定；価値；アセスメント」　コンテンツをアップしました。

1. ビジネスリーダー　事業計画アセスメント
2. ビジネスリーダー　輩出組織能力アセスメント
3. ビジネスリーダー　コンピタンスアセスメント

詳しくは、上記をクリックしてください。

当社HP内、「プログラム；人的資産運用技術；タイム・キャピタル・マネジメント」　コンテンツをアップしました。

詳しくは、ここをクリックしてください。

　★01　ISPI；米国本部　

　★02　カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社　

　★03　独立行政法人　中小企業基盤整備機構　中部支部　中小企業大学校　瀬戸校　

　★04　日本オラクル株式会社　アプリケーション事業事業本部　CRM On Demand本部　

　★05　株式会社マーケティング研究協会　

　★06　社団法人　企業研究会　

　★07　ISPI；EU　

詳細は、ここをクリックしてください。

　★08　ISPI；Global Network Chapter　

詳細は、ここをクリックしてください。

当社HP内、「プログラム；人的資産価値向上；人材プールマネジメント」　コンテンツをアップしました。

詳しくは、ここをクリックしてください。

弊社取締役、宮川　雅明が書き下ろした「ビジネスリーダー」が、「Fuji Sankei Business i（11月28日号）」の書評に掲載されました。

「Fuji Sankei Business i」のサイトは、ここをクリックしてください。

本書、及び、書評に関しては、ここをクリックしてください。