対象
- 管理・間接部門の生産性向上を考えておられる方
- 生産性の向上を企業の実益にどう繋げるべきかに関心を持っておられる方
- IT導入と管理・間接部門への貢献に関心を持っておられる方
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Agenda
- 01;生産性の分解
- 02;効率性向上の定義
- 03;効率性向上の分解
- 04;実益と虚益
- 05;削る業務=補助機能業務
- 06;実益を追及する前に、機会利益を見つけろ
- 07;改善活動と人材活用
- 08;IT化は効率性向上には繋がらない
- 09;投資ゼロで生産性を向上させるのが、経営工学・経済性工学
You Tube™ 続編
09;投資ゼロで生産性を向上させるのが、経営工学・経済性工学
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Human Productivity Technology(技術紹介)
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■タイトル;戦略的営業利益向上マネジメント(コストをかけずにホワイトカラーの生産性を向上させる)
■著者;坂本 裕司(カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社;取締役)
■出版社;産業能率大学出版部
■価格;2,400円(税抜き)

