カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役、ISPI日本支部；プレジデントの坂本　裕司が、「ホワイトカラー生産性向上マネジメント技術」、として、「W HPT」を開発しました。

　その内容が、ビズテリア経営企画（Vol 9）で取り上げられ、「無料経営マニュアル」として提供された結果、大きな反響がありましたので、この度、KPCI Userに対して全7回に分けてご提供させていただく運びとなりました。（無料経営マニュアル内容から更にUpdateされております）

　ご興味のある方は、下記より無料でダウンロードしてください。

　第1回コンテンツは、「生産性を向上する目的」。詳しくはここをクリックして下さい。

ISPI Japan Chapterと親交の深い、「熊本大学　根本氏」が、ID（Instructional Design）マガジンにて、「ISPI annual conference 2008 in NY」のレポートを行っております。

詳しくは、ここをクリックして下さい。

熊本大学に関する内容は、ここをクリックして下さい。

カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；経営コンサルタントISPI日本支部；マーケティング・マネージャーのスエロ・ヴィルマが、米国ニューヨークにて開催された「2008年4月　例年ＩＳＰＩ　46回コンファレンス」」に参加されました。

その内容をご覧になりたい方は、ここをクリックして下さい。

　2008年4月　米国ニューヨークにて例年通りアンニュアルコンファレンスが開催されました　

今年のコンファレンスのテーマは、"Enhancing Knowledge, Know-How, and Results"、 「和訳：知識、ノウハウ、 そして、成果の向上」。どの様に知識を仕事場で生かすか？　そして、付加価値のある成果を生み出す能力を向上させるか？　というテーマでした。

歴代プレジデント；マーゴ女史（メンタリングの母）とHPT専門家イバン氏。

Reported by ISPI；日本支部

　セッション紹介　

Roger Chevalier, CPT, PhD, Improving Workplace Performance

Tuesday, April 8; 3:30-4:30 pm
Of Messages and Messengers: Communicating Performance Improvement Value

その内容

1. ビジョンを持って前に進んでいくこと。
2. 一番大事な役割は、部下・メンバー・パートナーを育成させ成功させること。

　クロージングバンケット　

穏やかな感じで、クロージングバンケットが始まり、元幹部による最後の挨拶と新幹部の紹介式が行われました。そして、今年のISPI賞受者の紹介と賞受式も行われました。

米国軍隊コースト・ガードによるデータ分析は「徹底的な能力」の開発重要性を訴えるものでした。最後に、"The President's Dessert"（新会長からのおもてなし）をいただきながら、4日間にわたるコンファレンスが終了しました。

ISPI；米国本部　プレジデント　マイク・ピータース

ISPI；米国本部　アソシエイト　キナム氏

ISPI；米国本部　2008年4月からの新幹部紹介式

　その他セッション開催企業一部紹介　

1. Ithaca College
2. Western Michigan University
3. University of Calgary
4. IBM Corporation（アイ・ビー・エム、コーポレーション）
5. Dublin Consulting
6. Capital One Services, Inc.
7. Walgreen Co.
8. United States Government
9. US Navy （Cost Guard）
10. その他多数

2007年10月から10ヶ月間に渡り、人事マネジメント（月刊誌）へISPI Japan Chapterを運用しているカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が、「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方（10回シリーズ）」、と題し寄稿いたしております。

2008年5月号（発売：5月5日）におきましては、「ビジネスリーダー育成プログラムの課題と対策??プログラム内容?」 ：8回／全10回」、が掲載されました。掲載内容は下記より無料でダウンロードできます。

第8回記事のダウンロードはここをクリック

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