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『人事マネジメント』記事連載「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方」全10回 |
2007年10月から10ヶ月間に渡り、人事マネジメント（月刊誌）へISPI Japan Chapterを運用しているカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が、「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方（10回シリーズ）」、と題し寄稿いたしております。 掲載内容は下記より無料でダウンロードできます。 第10回 記事のダウンロードはここをクリック •ビジネスリーダーに関するお問い合わせは、こちらのフォームから
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【KPCI News】 人事マネジメント 第7回/10回 連載記事をアップしました |
2007年10月から10ヶ月間に渡り、人事マネジメント（月刊誌）へISPI Japan Chapterを運用しているカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が、「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方（10回シリーズ）」、と題し寄稿いたしております。
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2007年10月から10ヶ月間に渡り、人事マネジメント（月刊誌）へISPI Japan Chapterを運用しているカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が、「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方（10回シリーズ）」、と題し寄稿いたしております。
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カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役、兼、ISPI Japan Chapter；プレジデントの坂本 裕司が書き下ろした、「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント；HPTの実践マニュアル」が、エンジニアが作る最新ITブログで取り上げられました。 •「本件」、及び、「HPT生産性向上」に関するお問い合わせは、こちらのフォームから ※同業種、及び、個人からのお問い合わせには、対応しかねる場合がございますが、予めご了承ください。 |
W HPT（ホワイトカラー生産性向上マネジメント技術）が、 Pro HPT（組織効率性向上マネジメント技術） として、コンテンツがアップされました。 詳しくは、ここをクリックして下さい。 |