安部首相が、ホワイトカラー・エグゼンプション（WE）法案を先送りしたことはつい先日のことである。

しかし、民間議員の間では、『残業代はいらないから早くスキルを身につけたい、土日でも出社したいという人がたくさんいる』、とWEを指示する声もある。更に事実を広いあげると、伊藤忠商事の丹羽氏は、『（現状では）社員に土日に仕事をしてもらっては困る。なぜなら出社されると残業代を全部払わなければいけない』、と残業代に関して厳しく指摘している。（引用先；ここをクリック）

また、日経連の御手洗氏は、『現在ある状況を、ある意味整理するもの。時間と仕事の達成が、必ずしも一致しないものがたくさんある。裁量的な仕事に携わる人たちに適した方法として提起したもの。働く方から言っても、今までと違った自由な働きができる』、と強調している。（引用先；ここをクリック）

今、世間はほぼ、反対のムードで進んでいるが、賛否は両論であり、この場では、敢えて御手洗氏の意見に注意を払ってみたい。確かに裁量的な仕事に関わっている人には、この制度は全くマイナスに働くとは言い切れないかもしれない。

現段階において、WEに対する見方が短絡的過ぎていないだろうか。

組織の成功は、『仕組み×運用×人（図解はここをクリック）』、である。WEは一つの仕組みであり、後は、運用とそれを実施している、もしくは関与している人がどのような意識で取組んでいるか。特に重要なことは経営トップのWEに対する意識と倫理感。

参考までに定量的なデータとしては、ここをクリック。

ISPI Japan Chapterとして、今後も冷静に注意を払っていきたい。

文責；坂本　裕司（ISPI Japan Chapter；President）