東レの前田勝之助氏とは5年プロジェクトでお世話になった。遠い存在であったが、多くの勉強をさせていただいた。恩人のような方である。バブルの時に、製造業たるもの、汗さないないお金儲けはいかがなものか、ということでシナジーのない投資はしなかった。今でも同様で、製造業たるもの、自己資本償却より、設備投資の方が今は重要ということで、今流の経営手法には疑義を唱えている。あくまで、株主も従業員の顧客もイーブンの関係であるといい続けている。私のコーポレートガバナンスの考え方を方向づけていただいた方のお一人である。
この本は、経営の正しい考え方を示してくれている。
時流迎合の愚は冒すべからず。