わかりやすい人事が会社を変える

2006年05月13日

ヒトのマネジメントにおいて、成果主義は、一つのマネジメントツールとして企業の導入されているが、果たして機能しているかどうかは別問題。

この日本社会において、小生は成果主義は限られた人材(=自ら成果を定義し、そしてその成果を組織とコラボレーションしながら構築する人材)に限っては適応できるが、ほとんどの人材には難しいと思う。

それは、国民性が大きく左右しているからだ。

この本は、武田薬品工業の事例を元に突き詰め、普遍的な内容を問うた本となっている。

事例、問題、方向性など満載で読みながらイメージすることが楽しくなってくる1冊。

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