著書；プロジェクト・マネジメント実践

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■タイトル；プロジェクト・マネジメント実践
■著者；宮川　雅明（カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；代表取締役）
■出版社；産業能率大学出版部
■価格；1,600円（税抜き）

『人事マネジメント』記事連載「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方」全10回

2007年10月から10ヶ月間に渡り、人事マネジメント（月刊誌）へISPI Japan Chapterを運用しているカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が、「ビジネスリーダー育成プログラムの作り方と進め方（10回シリーズ）」、と題し寄稿いたしております。

掲載内容は下記より無料でダウンロードできます。

第10回（最終回）　記事のダウンロードはここをクリック（2008年7月号）；2008年07月10日Upload

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労政時報第3722号

カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役、兼、ISPI Japan Chapter；プレジデントの坂本　裕司が書き下ろした、「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント；HPTの実践マニュアル」が、労政時報；第3722号（08年3月28日発刊）で取り上げられました。

【書評】
　すべての組織は不変的なビジョン・ミッションを持っており、それらを実現するために、戦略・組織が作られている。その戦略・組織目標を実現するために、個人は活動計画を立て具体的行動を起こす。個人が組織のミッションや戦略を十分理解しその実現のために効果的な行動をとり、それ以外の無駄な行動を排除すれば生産性を飛躍的に高めることができる。その方法を体系化したのがHPT（Human Performance Technology）®と呼ばれるアメリカ生まれのマネジメント技術である。

　成長の時代には大きな企業のブランド名を世の中を支配したが、成熟の時代に入るとそれだけでは足りず、社会的責任を意識した質の高い個人レベルの行動が伴っていないと信用されなくなっている。それだけに、個人の行動の中に組織のミッションや戦略がきちんと反映されているかどうかが企業活動の成否を分けると著者は説いている。

　今の世の中でなぜHPT®が必要かという部分の展開がユニークで興味深い。（以上）

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ビズテリア経営企画；パフォーマンス営業と営業組織の生産性

カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役、兼、ISPI Japan Chapter；プレジデントの坂本　裕司が、経営マネジメント層のためのビジネス・フリーペーパー「ビズテリア経営企画」に掲載されました。

掲載内容詳細
•タイトル；パフォーマンス営業と営業組織の生産性

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著書；ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント

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■タイトル；ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント
■著者；坂本　裕司（カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役）
■出版社；産業能率大学出版部
■価格；2,400円（税抜き）